Samen bouwen aan digitale groei

Elk project start met een 0-sprint waarin we de basis leggen. Samen met de opdrachtgever bepalen we de visie, doelen en rollen. We kiezen de architectuur en brengen de benodigde koppelingen met derde partijen in kaart, zodat we direct weten welke systemen moeten samenwerken. Ook vullen we de backlog voor minimaal twee sprints. Zo voorkomen we vertraging tijdens de bouw en zorgen we voor een vliegende start.

1. Workshop
2. Achtergrond
3. Architectuur

In de refinement-sessies vertalen we ideeën en wensen naar duidelijke user stories. Deze verhalen scherpen we aan met concrete taken, zodat ons team exact weet wat er moet gebeuren. Het zorgt voor helderheid, efficiëntie en een gezamenlijk begrip tussen opdrachtgever en developers.

1. SLIC Framework
2. User stories
3. Storypoints

De opdrachtgever bepaalt samen met ons welke stories prioriteit krijgen. Wij zorgen voor een overzichtelijke planning en een gestructureerde backlog. Daardoor is altijd duidelijk wat het team oppakt en waar het project naartoe beweegt.

1. Planning sprint

In korte Agile-cycli van 2 weken werkt ons team aan de user stories bovenaan de backlog. Iedere sprint levert direct waarde op en zorgt ervoor dat je stap voor stap ziet hoe je product groeit. Onze SLIC-aanpak geeft flexibiliteit én grip op budget en voortgang.

1. Doorontwikkeling
2. MVP

Iedere afgeronde user story wordt getest, vaak met automatische test scripts. Aan het einde van de sprint presenteren we in een demo alle opgeleverde functionaliteiten. Dit moment is bedoeld voor feedback, zodat we zeker weten dat we de juiste koers volgen.

1. Presentatie team
2. Voortgang

Ontvangen we tijdens de sprint feedback of ontstaat er een urgent probleem? Dan sturen we direct bij. Supporttickets met hoge prioriteit pakken we meteen op, zelfs als dit betekent dat de sprint tijdelijk stilgelegd wordt. Zo garanderen we continuïteit én betrouwbaarheid.

1. Feedback